Wat is voor u de meeste efficiënte organisatiestructuur?
De organisatiestructuur betreft de interne inrichting van uw organisatie. Voor iedere organisatie is het van belang dat deze organisatiestructuur stabiel is. De meeste organisaties werken daarom met verschillende bedrijfsonderdelen.
De Kleine Consultant kan u helpen bij het opzetten of het verbeteren van uw organisatiestructuur. Zeker wanneer uw organisatie snel groeit, is het mogelijk dat de huidige organisatiestructuur niet meer past bij uw huidige werkzaamheden. Werken uw bedrijfsonderdelen (nog) efficiënt samen of wordt er werk dubbel gedaan? Is de communicatie effectief en daardoor de kwaliteit van de bedrijfsbeslissingen nog hoog?
Op deze vragen bestaat geen standaard antwoord welke op alle organisaties toegepast kan worden. Tijdens het adviestraject zal De Kleine Consultant dan ook zeer specifiek naar uw organisatie gaan kijken. Dit kunnen we onder andere doen door:

Kennismaking
Uitgebreid kennis te maken met uw organisatie, en deze door en door begrijpen

Werknemersinterviews
Interviews met werknemers om informatie uit alle lagen van de organisatie te krijgen

Klantinterviews
Interviews met klanten om hun bestaande behoeftes en toekomstige wensen in kaart te brengen

Concurrentieonderzoek
Onderzoek doen naar vergelijkbare organisaties, welke structuur zij hanteren en hoe presteren zij daarmee?
Een project bij De Kleine Consultant betekent een intensieve samenwerking tussen uw en onze organisatie, die al begint ruim voordat de consultants zich storten op het project. Gedurende 10 weken gaat een team van 4 tot 6 consultants aan de gang met uw project. Elk van de consultants is tussen de 10-12 uur per week bezig met het onderzoeken van de beste strategie.
Onze werkwijze bestaat uit drie stappen. Het voortraject, het project zelf en het natraject.
Voortraject

Gesprekken om onderzoeksvoorstel te bepalen.


Bepalen welke uitdaging zorgt voor de meeste impact binnen de organisatie.


Definitief proposal met afbakening van project scope aanleveren.

Het project

Analyseren van data
Deskresearch en fieldresearch in zowel openbare als aangeleverde bronnen.


Analyseren van data
Deskresearch en fieldresearch in zowel openbare als aangeleverde bronnen.


Tussentijdse bevindingen
Deskresearch en fieldresearch in zowel openbare als aangeleverde bronnen.


Deep dive
Deskresearch en fieldresearch in zowel openbare als aangeleverde bronnen.


Presenteren eindadvies
Deskresearch en fieldresearch in zowel openbare als aangeleverde bronnen.

Na afloop

Gesprekken om onderzoeksvoorstel te bepalen.


Bepalen welke uitdaging zorgt voor de meeste impact binnen de organisatie.


Definitief proposal met afbakening van project scope aanleveren.

Geen vaste vergoeding, maar overleg
Vergoeding is voor ons een secundaire vraag, immers selecteren wij de projecten op basis van de leercurve voor onze consultants.
Elk vraagstuk is daarbij ook verschillend. De vergoeding die we daarom vaststellen is iedere keer anders, maar altijd in samenspraak en passend bij het werk.
Ons non-profit karakter
De Kleine Consultant heeft als doel haar klanten en kleine consultants groot te maken. Daardoor is ons succes afhankelijk van twee factoren:
1.Hoeveel impact maken we bij de organisaties die we helpen?
2.Hoeveel hebben onze consultants geleerd en hebben we ze daarbij geholpen?
We selecteren de projecten op basis van deze 2 factoren en niet op de mogelijkheid winst te maken

Inmiddels meer dan 700 projecten ervaring.
Benieuwd wat wij voor uw bedrijf kunnen bijdragen? Laten we eens om de tafel gaan!